就当前我国科研院所信息化建设现状而言，多数科研院所已经明确认识到信息化建设对自身管理与发展的重要性，并将信息化建设列为重点工作，从信息化建设组织结构的构建、信息化建设工作制度的完善、信息化系统的研发到信息化系统管理维护进行了不断完善与优化。目前，多数科研院所通用与专用信息系统的基础设施建设、网络安全维护水平，基本与国内信息化发展先进的企业持平。但是，从总体发展情况来看，科研院所的信息化建设并未取得理想效果，信息化建设的投入与信息化建设价值不成正比，对科研院所综合能力的强化与科研院所创新发展的贡献度不高。
任务多元化、项目组织模式差异化、工作重点区别化、无市场驱动性等是现阶段多数科研院所业务工作所具备的基本特征。与此同时，科研院所在产品交付过程中，无形产品相对较多，多以试验数据、实验报告、研究报告等形式进行具体体现，这在一定程度上为产品定量考核提供了难度。加之科研院所在从事科研工作时，部分单位组织结构具有刚性强、岗位职责不明确、职能交叉严重、等级控制显著等问题，从而导致科研院所在业务管理上缺乏精细化管理。此外，部分科研院所并未建立完善的人力资源管理体系，缺乏科学、健全的绩效考核制度，从而无法有效调动员工工作积极性，实现降本增效目的，加之受上级配发单机、封闭系统的影响，部分科研院信息集成相对困难，导致信息共享性与信息利用率低下。这些来自于业务性质方面的问题，严重制约了科研院所信息化建设的优化发展。
大中型组织一体化协同运营平台（科研院所）针对科研院所信息化建设诸多问题，从项目管理、合同管理、知识管理、财务管理、综合行政、人事管理、资产管理、协同办公等入手，帮助科研院所提高协同办公水平，保障科研院所信息化建设的科学性、合理性与可信性，实现信息化系统应用质量与效率的提升。
适用行业：
自然科学研究单位（基础型科研院所、公益型科研院所、开发型科研院所）、社会科学研究单位、综合科学研究单位、其它科学研究单位、高校等
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